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NUEVO EPISODIO

The High Cost of Low Quality

Júlio Leite
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Capítulos

La Evolución de la Gestión de Fábricas desde los 90
01:24
El Software como Consultor Virtual y los Puntos Críticos de los Datos
03:05
Sistemas de Bonificación Basados en Calidad y Disponibilidad
05:51
Transición de Máquinas Individuales a Células de Producción
09:05
Mantener el Flujo con Alertas en Tiempo Real y Gestión de la Calidad
13:21
Adaptación de Layouts para el Flujo Unitario (One-Piece Flow)
15:03
Trayectoria Profesional y Experiencia Global
15:56
El Papel Cambiante del Director de Operaciones
18:24
Visión Artificial e IA para la Inspección de Calidad
20:06
Evolución del Rol del Inspector de Calidad
22:18
Operar bajo Presión en la Industria Automotriz
24:32
IA: Previsibilidad y Herramientas para Gerentes/Operadores
27:26
Optimización de las Reuniones Matinales con Datos en Tiempo Real
33:05
Adquisición de una Empresa Tradicional de 70 años
35:23
Ganar la Confianza de los Trabajadores y Cambiar la Cultura
40:49
Consejos para Jóvenes Gerentes y Palabras de Clausura
42:33

Acerca del episodio

En este episodio, Marco Tschan se sienta con Júlio Leite, Director de Operaciones en WEDRONE, una empresa que está redefiniendo la intersección entre la tradición y la innovación. Establecida en 2020 como una potencia de I+D, WEDRONE causó sensación en 2022 al adquirir una empresa histórica con 70 años de experiencia en la fundición inyectada de aluminio.

Julio aporta a la mesa una fascinante perspectiva de "ciclo completo": desde el inicio de su carrera como operador de máquinas en el taller de su padre y profesor de informática, hasta el desempeño de roles de liderazgo en gigantes globales como Lear Corporation, Coindu y Molaflex.

Profundizamos en la historia de WEDRONE y en cómo una empresa moderna centrada en el I+D está insuflando nueva vida digital a 70 años de know-how en fundición, mientras navega por la presión de "estándar de oro" que supone suministrar a Porsche, VW y Bentley, donde los costes de no-calidad se miden en decenas de miles de euros por minuto. Julio comparte la realidad de su transformación digital, pasando del papel y el fax a más de 60 dispositivos IoT y visión artificial en el camino hacia el análisis de causa raíz impulsado por IA. También exploramos el factor humano en la fabricación, analizando por qué Julio pasa el día en la planta de producción en lugar de estar detrás de un escritorio y cómo utiliza las reuniones de "Café de Cumpleaños" para construir una cultura de confianza.

Ya sea que estés interesado en los tecnicismos del one-piece flow en el mecanizado de aluminio o en la filosofía de liderazgo de un hombre que valora tanto el vino blanco como la eficiencia industrial, este episodio está repleto de conocimientos de un veterano.

"La calidad será el KPI más importante que queramos."
"Todo el mundo tendrá que usar proGrow para obtener la información que necesita... No es un software para producción. Es un software para todas las operaciones."
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Acerca del podcast
The Connected Shopfloor, impulsado por ProGrow, explora temas como la evolución de la industria, la transformación digital y la innovación en el taller. El objetivo es simple: conectar las fábricas, compartir conocimientos e inspirar el cambio en todo el sector industrial.
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