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NOVO EPISÓDIO

The High Cost of Low Quality

Júlio Leite
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Capítulos

A Evolução da Gestão Fabril desde os anos 90
01:24
O Software como Consultor Virtual e os Problemas dos Dados
03:05
Sistemas de Bónus Baseados na Qualidade e Disponibilidade
05:51
A Transição de Máquinas Individuais para Células de Produção
09:05
Manter o Fluxo com Alertas em Tempo Real e Gestão da Qualidade
13:21
Adaptação de Layouts para Fluxo Unitário
15:03
Percurso Profissional e Experiência Global
15:56
A Mudança do Papel do Diretor de Operações
18:24
Visão Artificial e IA para Inspeção de Qualidade
20:06
Evolução da Função do Inspetor de Qualidade
22:18
Operar sob Pressão na Indústria Automóvel
24:32
IA: Previsibilidade e Ferramentas para Gestores/Operadores
27:26
Otimizar as Reuniões Matinais com Dados em Tempo Real
33:05
A Aquisição de uma Empresa Tradicional com 70 anos
35:23
Ganhar a Confiança dos Trabalhadores e Mudar a Cultura
40:49
Conselhos para Jovens Gestores e Notas Finais
42:33

Sobre o episódio

Neste episódio, Marco Tschan senta-se com Júlio Leite, Diretor de Operações na WEDRONE, uma empresa que está a redefinir a intersecção entre a tradição e a inovação. Fundada em 2020 como uma potência de I&D, a WEDRONE causou impacto em 2022 ao adquirir uma empresa histórica com 70 anos de experiência em fundição injetada de alumínio.

O Júlio traz para a conversa uma perspetiva fascinante de "ciclo completo": desde o início da sua carreira como operador de máquinas na oficina do pai e professor de informática, até ao desempenho de cargos de liderança em gigantes globais como a Lear Corporation, Coindu e Molaflex.

Mergulhamos profundamente na história da WEDRONE e na forma como uma empresa moderna, focada em I&D, está a dar uma nova vida digital a 70 anos de know-how em fundição, enquanto navega na pressão do "padrão de ouro" de fornecer a Porsche, a VW e a Bentley — onde os custos de não-qualidade são medidos em dezenas de milhares de euros por minuto. O Júlio partilha a realidade da sua transformação digital, passando do papel e do fax para mais de 60 dispositivos IoT e visão computacional, no caminho para a análise de causa raiz impulsionada por IA. Exploramos também o fator humano na indústria, discutindo por que razão o Júlio passa o dia no chão de fábrica em vez de estar atrás de uma secretária e como utiliza as reuniões de "Café de Aniversário" para construir uma cultura de confiança.

Quer esteja interessado nos detalhes técnicos do one-piece flow na maquinação de alumínio ou na filosofia de liderança de um homem que valoriza tanto o vinho branco como a eficiência industrial, este episódio está repleto de visões de um veterano.

"A qualidade será o KPI mais importante."
"Toda a gente terá de usar o proGrow para obter a informação de que necessita... Não é um software para a produção. É um software para todas as operações."
Junte-se à conversa.
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Sobre o podcast
O Connected Shopfloor, desenvolvido pela proGrow, explora tópicos como a evolução da indústria, a transformação digital e a inovação no chão de fábrica. O objetivo é simples: conectar fábricas, compartilhar conhecimento e inspirar mudanças em todo o setor industrial.
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Após 30 anos como executivo de alto nível em gigantes globais como a Unilever, a Barry Callebaut e a Bunge, o Maurizio decidiu dar um salto de fé durante uma pandemia mundial. Neste episódio, mergulhamos profundamente na sua decisão de adquirir a Alojas, uma fábrica de processamento de amido de batata e leguminosas na Letónia, e como transformou uma empresa à beira da falência num negócio próspero.
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