Do rigor da Rolls-Royce ao chão de fábrica português
00:11
Fiabilidade dos dados e a confiança na tomada de decisão
03:41
Foco no turno vs. Foco na ordem de fabrico
06:49
Dia 1 na Fábrica
10:21
Produção vs. Qualidade: como proteger as margens no setor automóvel e aeroespacial
14:09
As "migalhas de eficiência" e as paragens invisíveis
18:47
Digitalização e o fator humano no chão de fábrica
22:47
A Inteligência Artificial vai afastar a gestão do Gemba?
22:11
Desligar da fábrica
25:27
Neste episódio do Connected Shopfloor Podcast, conversamos com Francisco Ferro, Diretor de Business Development e Melhoria Contínua na INCOMPOL, para explorar os desafios da gestão industrial, da digitalização e da melhoria contínua em setores de elevada exigência, como o automóvel e o aeroespacial. Com formação em Engenharia Electrotécnica e Licenciatura em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior Técnico, Francisco acumula uma sólida bagagem internacional, destacando-se a sua passagem de quase uma década pela Rolls-Royce na Alemanha.
A conversa mergulha no choque cultural ao regressar a Portugal e na transição do rigor alemão para a realidade das fábricas nacionais, abordando como introduzir processos exigentes sem perder a agilidade. Francisco partilha reflexões fundamentais sobre a fiabilidade dos dados na tomada de decisão, o nível de visibilidade que se deve dar aos operadores no chão de fábrica e a constante arbitragem entre os objetivos de Produção e o rigor da Qualidade para proteger as margens num mercado altamente competitivo.
Ao longo do episódio, debate-se ainda a caça à eficiência, a eliminação de paragens invisíveis e a resistência humana ao processo de digitalização. O episódio culmina num debate sobre a Inteligência Artificial no chão de fábrica: estará a tecnologia a facilitar a gestão ou a afastar os líderes do contacto direto com a equipa e da realidade do Gemba?
“Uma grande solução, se não tiver aceitação, não serve de nada.”
