Do zero ao têxtil: criar uma fábrica num mercado tradicional
00:10
Gestão de equipas e resolução de conflitos entre departamentos
05:20
Produção e amostras no Têxtil
10:01
Digitalização e desafios no chão de fábrica
17:08
Mão de obra vs. Tecnologia
20:16
Day One Shopfloor
24:03
Onde se perde dinheiro na fábrica e o valor invisível da poupança
25:11
Posicionamento global, sustentabilidade e o Passaporte Digital do Produto
26:42
A evolução do fundador: da execução à delegação
28:13
Desligar da fábrica
32:32
No 1.º episódio da 3.ª temporada do Connected Shopfloor Podcast, conversamos com Pedro Pinto, CEO e fundador da Padrão Determinado, para explorar os bastidores da gestão industrial num dos setores mais competitivos e tradicionais do país: o têxtil. Com uma formação sólida em Gestão de Empresas e um percurso com forte pendor financeiro, Pedro traz uma visão analítica e pragmática à liderança de uma fábrica têxtil sediada em Marco de Canaveses.
A conversa mergulha na sua jornada profissional, desde o desafio de erguer uma fábrica do zero — num ecossistema hiper-competitivo — até à transição de "homem dos números" a líder que gere equipas com objetivos antagónicos, equilibrando a visão comercial, o volume de produção, a precisão da qualidade e a margem financeira.
Ao longo do episódio, Pedro partilha perspetivas valiosas sobre o impacto real da tecnologia no chão de fábrica. Debate de forma honesta se a Inteligência Artificial, a visão artificial para deteção de defeitos e os algoritmos de corte são otimizações reais com ROI mensurável ou apenas conceitos teóricos. O episódio aborda ainda o combate aos desperdícios visíveis e invisíveis, a gestão da falta de mão de obra qualificada e as exigências da concorrência global, desde as metas de sustentabilidade até ao desafio iminente do Passaporte Digital do Produto na União Europeia.
"Sempre que me ensinaram que nas dificuldades surgem muitas oportunidades.”
