Nuno Silva junta-se a nós no Connected Shopfloor Podcast para analisar detalhadamente as estratégias por trás da gestão de um grupo industrial global com sete unidades de negócio distintas. Explica por que razão os princípios de gestão são universais e porque é que a competência técnica importa menos do que a responsabilidade, o rigor e uma profunda obsessão com a entrega ao cliente.

Exploramos o conceito de resiliência estrutural e como a diversificação para setores como o mineiro e o naval proporciona a margem de manobra necessária para sobreviver à volatilidade do mercado automóvel. O Nuno revela também a sua abordagem ao chão de fábrica, enfatizando que um líder tem de sentir a realidade pura da produção para compreender verdadeiramente o negócio.

Desde os desafios da gestão localizada no Brasil e no México até à mudança estratégica necessária para competir com a China através da precisão em vez do preço, esta conversa oferece uma verdadeira aula magistral de liderança industrial. Concluímos com uma discussão voltada para o futuro sobre como atrair novos talentos, tornando a indústria emocionalmente cativante, e como a IA vai aumentar o julgamento humano sem substituir a intuição essencial que define os gestores de sucesso.