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NUEVO EPISODIO

A Day in The Life of a Consultant

With Mike Lane
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Capítulos
  • La base del éxito
    00:11
  • Viaje continuo vs. Proyecto puntual
    00:45
  • El liderazgo eficaz como solución
    01:35
  • El papel del asesor y la transparencia
    03:02
  • Cascada de cambios en toda la organización
    04:00
  • La importancia de la sostenibilidad cultural
    07:20
  • Auditorías estandarizadas para beneficios a largo plazo
    08:20
  • Cerrando la brecha con los trabajadores de primera línea
    10:45
  • Métricas esenciales: Rotación, Tiempo de actividad y OEE
    12:10
  • Definiendo la capacidad: Neta vs. Bruta
    14:56
  • El DILO: Empatía en la planta
    18:19
  • Maximizando la supervisión de valor añadido
    24:30
  • Formación práctica: Planta vs. Aula
    29:30
  • Matices culturales y lenguaje universal del trabajo
    32:45
  • Gestión visual y evolución digital
    36:55
  • IA: Predicción de impactos y conectividad
    40:20
  • El papel futuro de los consultores y las herramientas
    42:30
  • Elegir prioridades: Talento frente a inventario
    45:50
  • El futuro: Robótica y fábricas inteligentes
    50:50
  • 20 años de lecciones: Los humanos primero
    56:49
  • Acerca del episodio

    En este episodio del pódcast Connected Shopfloor, el anfitrión Marco Tschan da la bienvenida a un especialista que entiende de verdad lo que ocurre cuando la teoría de alto nivel de las salas de juntas se encuentra con la cruda realidad de la maquinaria. Mike Lane es un veterano del mundo de la fabricación con más de 17 años de experiencia en la primera línea de la consultoría de gestión.

    Tras optimizar operaciones para gigantes globales como Accenture e Hitachi, la experiencia de Mike abarca desde fundiciones aeroespaciales y fábricas de papel hasta plantas internacionales de alimentación y bebidas. Aunque es un maestro de los aspectos técnicos del rendimiento, centrándose en OEE, Lean y el Análisis de Causa Raíz, su arma secreta es, en realidad, su formación en Recursos Humanos y Ventas. Esta combinación única le otorga una ventaja competitiva a la hora de abordar la parte más difícil de cualquier transformación industrial: cambiar el comportamiento humano.

    La conversación profundiza en las "verdades incómodas" del cambio operativo, comenzando con una mirada provocadora a por qué tantos sistemas Lean "perfectos" acaban fracasando. Mike comparte su perspectiva sobre si la fabricación sufre realmente problemas técnicos, o si se trata simplemente de problemas de liderazgo disfrazados de tecnicismos. Basándose en su amplia experiencia realizando estudios DILO (Day In The Life Of), Mike revela las "mentiras" más comunes que nos contamos sobre cómo empleamos nuestro tiempo en la planta y analiza cuánto cambia realmente el comportamiento de un empleado en el momento en que sabe que está siendo observado.

    A medida que avanza el episodio, Marco y Mike exploran el lado sensorial de la consultoría, analizando cómo un experto experimentado puede juzgar la salud de una fábrica solo por el sonido. También abordan la tensión entre los métodos tradicionales y la frontera digital, cuestionando si el poder psicológico de una pizarra física se está perdiendo en la era de los iPads y las "Smart Factories". Este episodio es una clase magistral de sabiduría práctica en fabricación. Concluye con una poderosa reflexión sobre la Industria 4.0, examinando por qué, incluso dentro de 20 años, podríamos seguir luchando con los mismos problemas básicos de comunicación humana a pesar de nuestra IA avanzada.

    "La mayoría de las respuestas no se encuentran en una sala de conferencias, sino en la planta de producción".
    "No puedes arreglar lo que no mides. Es algo básico".
    Únase a la conversación.
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    Acerca del podcast
    The Connected Shopfloor, impulsado por ProGrow, explora temas como la evolución de la industria, la transformación digital y la innovación en el taller. El objetivo es simple: conectar las fábricas, compartir conocimientos e inspirar el cambio en todo el sector industrial.
    Connected Shopfloor
    proGrow

    Más episodios

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    With Júlio Leite
    En este episodio, Marco Tschan se sienta con Júlio Leite, Director de Operaciones de WEDRONE, una empresa que está redefiniendo la intersección entre la tradición y la innovación. Fundada en 2020 como un centro de I+D, WEDRONE causó un gran impacto en 2022 al adquirir una empresa histórica con 70 años de experiencia en la fundición inyectada de aluminio.
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