Controlling the Source, Owning the Market

Após 30 anos como executivo de alto nível em gigantes globais como a Unilever, a Barry Callebaut e a Bunge, o Maurizio decidiu dar um salto de fé durante uma pandemia mundial. Neste episódio, mergulhamos profundamente na sua decisão de adquirir a Alojas, uma fábrica de processamento de amido de batata e leguminosas na Letónia, e como transformou uma empresa à beira da falência num negócio próspero.

O Maurizio partilha perspetivas valiosas sobre aquisição estratégica, explicando por que razão comprar ativos em dificuldades pode ser a jogada mais inteligente para um empreendedor. Discute também a regra 80/20 do lucro, detalhando como utilizar mercadorias de base para pagar as contas enquanto, simultaneamente, se constroem produtos de especialidade com margens elevadas. Baseando-se em lições de líderes do setor como a Ferrero, aborda a importância da integração vertical e do controlo da cadeia de abastecimento desde a base.

Além disso, a conversa explora a liderança moderna, especificamente por que razão os engenheiros precisam de uma mentalidade de negócio e como promover uma cultura que valoriza a divergência de opiniões e a síntese. O Maurizio conclui discutindo o crescimento e a resiliência, utilizando as suas experiências a correr maratonas e a mudar a família através da Europa durante um confinamento para explicar por que motivo o desconforto é o catalisador máximo para o desenvolvimento profissional e pessoal.

Quer seja um aspirante a empreendedor, um estudante de gestão ou um profissional de uma grande empresa, a abordagem metódica do Maurizio à estratégia, eficiência operacional e inovação oferece um roteiro para o sucesso em qualquer setor.