WEDRONE Case Study with Rui Baptista | Connected Shopfloor Summit 2025

En esta ponencia, Rui Baptista, CEO de WEDRONE, detalla la trayectoria estratégica de la compañía para modernizar sus operaciones industriales y abandonar definitivamente los procesos manuales.

La sesión se centra en la transición crítica de una gestión basada en el papel hacia un ecosistema digital totalmente conectado, diseñado específicamente para la producción de componentes complejos de aluminio para líderes del sector automotriz como Porsche, Bentley y Volkswagen.

A lo largo de su intervención, Baptista analiza la hoja de ruta de cinco etapas que WEDRONE ha seguido para implementar su digitalización: desde la identificación de objetivos fundamentales, como el aumento de la productividad y la reducción de costes, hasta el mapeo detallado de las áreas de fundición, moldeo y mecanizado.

La presentación también destaca la exitosa integración entre el sistema ERP de la empresa y la plataforma proGrow. Esta sinergia ha permitido automatizar tareas como la impresión de etiquetas, garantizando que el flujo de datos sea transparente en todos los niveles de la organización, desde las tabletas en la planta de producción hasta los dispositivos móviles de los equipos directivos.

Rui Baptista concluye su exposición con la visión de transformar los datos recopilados en conocimiento estratégico (insights), con el fin de lograr un control de calidad y un mantenimiento cada vez más precisos y proactivos.